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看来是位初出茅庐小妹妹，受委屈啦。
不过呢，对你的能力还是很看好的，为什么呢？从你的讲述中可以看到你的这份实习实际上的担子不轻。简言之，已经不是发发传真，收收邮件之类的体力活，而是一下子将你放到了一个企业管理的中高层职能位置上。暂且不论一个企业的大小，麻雀虽小，但五脏俱全，这虽是老话，但实在是真理。
试想，你刚到一个企业，就让你找出这个企业的核心业务这也太勉为其难了。分析企业业务情况看似一句话，实际上是真正的职场核心技能，你若能有这个能力，告诉您，什么德勤、安永之类的会计审计事务所猎头之类找上门抢着要你！
不信将你的那几位工作20多年的同事丢到一个或大或小的公司里，让他在几天、几周之内做出这家公司的杜邦分析、盈亏平衡五点分析试一试！他起码要知道到哪里去查财务数据、各种报表的梳理就要花上个把月时间，更不要提其他的工作了。
财务还只是一个企业重要信息的一部分，他们要你分析回盘情况的，分析业务量，分析最后的购买占询盘的百分率，那么首先你要懂这家公司的业务，它是生产制造、供应链、资金、核算、预算。。。这是一个大项目的要求，要求项目所涉及各方面专家才玩的转。
所以，重点来了，现在你也会用excel画图表了吧，什么饼图、线条图，那么好，你要问他们要数据，什么数据？就是这个企业的各种回盘数据、有哪些业务各种业务数据、购买盘的数据、询盘的数据，这个数据要求他们提供，而不是你自己找，让后将你的工作做个计划，展开越细越好，让领导看到，不是你不做，而是你做的是做图表，企业的数据要别人提供，至少要带着你走完每一步去准确获取这些数据。
在这个过程中，你会学到很多知识，这是你迈向高端位置的大好良机，到国内的豆丁站点上找找ERP的资料，就知道这是真正深入到企业管理的核心，而不是站在台上夸夸其谈。
举个例子安慰你，同事做的一个项目，企业超牛，几千亿资产，二十万员工，没涉及到什么生产、供应链，就三个任务：“数对人头、发对工资、做对报表”，先不说我们的投入，就客户方就投入了700多人精选的骨干，花了一年半多时间全情投入，期间血泪不要提了，仅项目合同金额超过一千万，这么多人的交通、住宿、饮食、设备费用听着都吓人～，这还是是好的，最后有结果。更血泪的就不说了。
换个角度想想，在这个工作中你也认识到自己的不足，无论是谁都需要学习、进步，这样咱也能逐步进入到中高端管理层。
当然如果MM直接做老板、做老板娘，或者更进一步做了老板的娘就更超然啦。
好了，别伤心，知道自己的不足，也该找你的领导评评理，毕竟人共此心，心同此理不是？
祝MM更美丽开心，工作生活更顺利！
阿弥陀佛！
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2011-8-3 07:02:31
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楼主 
